赛力斯半年亏17亿元背后,新能源车越换越快,车企到底要付出多少代价?
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导读:现在买新能源车,半年一次小改款、一两年一次大升级已经越来越常见。消费者能更早用上快充、新一代智驾和电子架构,车企却要处理上一代车型留下来的研发投入、零件、模具和生产设备。赛力斯最新半年报里的17亿元亏损,让这笔平时很少被消费者看到的换代成本集中露了出来。
8月19日,赛力斯发布2026年半年报。
上半年营业收入574.93亿元,同比下降7.87%;归母净利润亏损17.17亿元。去年同期,赛力斯还盈利29.41亿元,前后相差超过46亿元。

同期赛力斯新能源汽车销量17.88万辆,同比增长3.87%;问界上半年累计交付同比增长10.2%。
车还在多卖,利润却出现了很大的变化。
赛力斯给出的原因包括主力车型处于换代期,存储芯片、工业金属和碳酸锂等原材料涨价。公司还提到,部分存量资产因为技术迭代和车型换代,未来适配性降低,需要调整账面价值。
一款新能源车一年一改、两三年就可能经历一次比较大的技术升级。消费者看到的是新车型不断增加配置,车企还要处理上一代车型留下来的投入。

这些钱有多少还能继续用,又有多少需要提前认亏?
一辆车上市以后,研发的钱还要再摊很多年
一款新车正式上市时,研发工作基本已经完成,前期投入的回收才刚刚开始。
汽车研发过程中,一部分支出会直接计入当期费用。满足资本化条件的开发支出,会形成无形资产,等车型上市以后,再按照预计使用年限逐年摊销。
北汽蓝谷今年7月回复监管问询时,对这个过程有过比较具体的说明。

按照它的历史经验,一款全新车型或者整车平台,从上市、中期改款到最终停产,经济生命周期通常为6到10年。考虑新能源技术更新更快、竞争更激烈,北汽蓝谷多数新车型相关技术按照5年摊销,一些通用性更强的平台技术最长不超过10年。
一款新能源车上市以后,前期投入形成的部分研发资产,原本准备靠未来几年持续卖车慢慢回收。
快充、电池、电驱、智驾芯片和电子电气架构却仍在快速变化。一款车上市两三年后,下一代产品可能已经换掉一批关键硬件,平台和电子架构也可能发生较大调整。

车型换代本身不会自动产生减值。
上一代技术还能用于后续车型,或者老车型未来还能创造足够收益,相关资产仍然可以继续正常摊销。
如果新车型上市后,老车型销量明显低于原来的预期,或者部分技术已经很难继续用于后续产品,这些资产未来能够产生的收益就会下降。账面价值高于预计还能收回的价值时,就需要计提减值。
赛力斯今年上半年确认的无形资产减值损失约17.5亿元,已经和17.17亿元的半年归母净亏损处在同一个数量级。公司此前也提到,部分存量资产因为技术迭代和车型换代,未来适配性已经降低。

这17.5亿元主要体现为当期会计损失,并不代表赛力斯今年又拿出17.5亿元现金重新开发车型。
相关研发投入很多早在过去几年已经发生。现在确认减值,说明这些资产未来预计能够创造的收益已经低于原来的账面价值。
新车换得快,淘汰的还有模具、设备和库存
研发资产只是其中一部分。
一款车真正进入量产以后,工厂还会围绕它准备大量实物资产。
冲压和焊装要使用模具、夹具和检具,生产线可能需要增加专用设备。供应商也会根据销量预测提前准备电池包、控制器、线束和其他零部件。

车型只调整外观和配置时,原来的很多设备和零件还能继续使用。换代幅度较大以后,情况会复杂很多。
车身结构改变,部分冲压模具可能无法继续使用。电池包尺寸或者固定方式改变,相关工装也要跟着调整。电子电气架构换代后,原来已经采购的一些控制器和电子零件,也可能找不到足够的车型继续消化。
这种情况已经出现在多家车企的财报里。
广汽集团2025年对车型相关固定资产、无形资产和开发支出确认了12.98亿元减值。公司在年报中提到,部分车型销量下滑后,对相关资产重新进行了减值测试。

上汽集团2025年也计提了大额固定资产减值,其中相当一部分和已经进入生命周期末期、停产车型相关的生产线有关。同期,上汽还计提了存货跌价准备,行业价格竞争和促销增加都是影响因素。
这些案例各自受到销量、价格竞争和车型退市等多种因素影响。
对车企来说,研发、模具、零件和生产设备都需要靠后续几年销量慢慢回收。车型更早退出,或者销量比原计划下降得更快,留给这些资产回收成本的时间就会缩短。
信息来源:广汽集团《2025年年度报告》;上汽集团《2025年年度报告》及《关于计提资产减值准备的公告》。
老款开始清库存,新车还没有跑出规模
资产减值会集中出现在财报里,新旧车型切换期间的经营压力要分散得多。
赛力斯今年二季度正好处在这样的阶段。

公司半年报提到,主力车型正在进行产品迭代,新车型的产能和销售规模还没有完全形成。
新车正式发布以前,消费者已经知道下一代产品快来了,老款订单通常会受到影响。车企为了尽快消化库存,也可能增加优惠。
新车开始交付以后,工厂和供应商还需要一段时间提高产量。新零件采购规模没有完全起来,生产节拍、良率和物流也要重新适应。
新车型前期研发、营销和渠道准备的费用已经发生。
赛力斯今年上半年新能源汽车销量同比增长3.87%,营业收入却下降7.87%。这里还受到车型销售结构和其他业务变化影响,两组数据不能直接用来计算严格意义上的单车售价,但可以看出销量增长没有同步带来收入增长。

同期,原材料成本也在上涨。
赛力斯此前提到,存储芯片、工业金属和碳酸锂价格上涨都增加了成本压力。新老车型切换、部分资产减值和原材料涨价叠加在一起,都会影响最终利润。
一家公司最后能赚多少钱,还要看这些车分别卖多少钱、成本是多少,前几年投入的研发和设备还能继续使用多久。
信息来源:赛力斯集团《2026年半年度报告》及《2026年半年度业绩预亏公告》。
同样一年一换代,有些车企付出的成本会更低
同样是一年一次改款,车企需要重新投入多少钱,差别可能很大。
如果一次换代需要从车身、电池包到电子电气架构都重新开发,工厂设备和供应链也跟着大面积调整,上一代投入能够继续使用的部分就会比较少。

如果平台、车身基础结构、动力总成和电子架构能够连续覆盖几代车型,新车型主要更新电池、芯片、软件和少量硬件,前一代投入就能继续产生价值。
生产线也是如此。
一套设备只能生产某一款车,车型停产以后,设备利用率可能快速下降。柔性程度更高的生产线能够切换多款车型,原车型销量下降以后,还可以继续生产其他产品。

零部件的通用程度也会直接影响换代成本。
同一套电驱、控制器或者底盘零件能够覆盖更多车型,采购规模更大。车型换代以后,需要报废或者低价处理的旧零件也会更少。
车企近几年不断提高平台通用度、零部件复用率和生产线柔性,背后都有这笔账。
同样是一年一次改款,如果平台、电子架构、生产设备和大部分零件都能继续使用,需要重新投入的钱会少很多。
换代这么贵,为什么车企还是不敢慢下来
把一款车多卖几年,研发、设备和模具自然有更多时间摊成本。

现在的新能源汽车市场,很难给所有车型这么长的销售周期。
400V向800V升级后,补能速度出现了明显变化。智驾芯片、传感器和电子电气架构也在持续更新,动力电池的快充倍率、能量密度和成本还在变化。
一款车上市两年后,如果竞争对手已经更新了一代快充、智驾和底盘技术,老车型想继续维持原来的售价和销量会越来越困难。
车型竞争力下降后,车企可能需要增加优惠。销量下滑也会让原来的研发和生产设备更难摊薄。

新车型如果凭借快充、智驾或者成本优势获得更多销量,新增投入同样可以更快收回来。技术升级带来的销量和利润足够大,较快的更新速度也可能带来更好的回报。
压力会集中出现在另一种情况。
上一代车型的研发、设备和库存还没有消化完,新车型已经需要重新投入;新车上市以后,又没有获得足够大的销量。旧投入需要提前处理,新一轮投入又开始增加。
赛力斯今年上半年的17亿元亏损不能全部归到产品快速换代上,原材料上涨、车型销售结构变化和新车产能爬坡都在影响利润。

赛力斯、北汽蓝谷、广汽和上汽披露的财务信息提供了一个共同参考。车型更新越来越快以后,过去可以靠多年销量慢慢收回的研发、模具和设备投入,需要在更短时间里完成回收。
平台、零部件和生产设备能够跨多少代车型继续使用,会直接影响一款车换代时需要重新投入多少钱。
主要资料来源:
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赛力斯集团《2026年半年度报告》及《2026年半年度业绩预亏公告》;
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赛力斯集团2026年6月产销快报;
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北汽蓝谷《关于2025年年度报告的信息披露监管问询函的回复公告》,2026年7月;
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广汽集团《2025年年度报告》;
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上汽集团《2025年年度报告》及《关于计提资产减值准备的公告》。
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